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惯，重新梳理我们的商品清单和服务接口。” “目标很实在：半年内，单店日均营收做到18万港币；一年内，跨过2万港币门槛。” 秦迪颔首，神色微缓：“有这股劲儿，很好。” “但劲儿得落在实处。比如商品——多上现做现卖的鲜食，和香江口碑餐馆联手开发便当，口味要地道，包装要利落；” “比如服务——拉通本地主流快递公司，把代收点从便利店扩到社区楼栋，再加进打印、复印、照片冲印这些高频小需求；” “比如供应链——新界建新仓不是空话，要算清每条路线的时效差，让补货频次提上来，让断货率降下去。” 他稍作停顿，目光笃定：“这些投入不小，可花在刀刃上，就是长板。” “晨星零售的目标，从来不是做个‘香江牌子’，而是立起一面全球零售的旗。” “而你，付凯，作为集团在东南亚的掌舵人，前面的路，只会更宽。” 付凯胸口一热...